Investissement

Le bon investissement pour chaque périmètre.

D'une amélioration spécifique à un système qui connecte l'ensemble de l'opération. Le périmètre définit le prix, pas la taille de l'entreprise.

Diagnostic opérationnel de l'entreprise

Le point de départ pour détecter où la valeur est perdue et décider ce qui mérite d’être amélioré en premier.

DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL

Avant de mettre en œuvre, nous comprenons le fonctionnement de l’entreprise.

Nous analysons les processus, les outils, les flux d'informations, les tâches manuelles et les goulots d'étranglement pour localiser les pertes de temps, de marge, de capacité et de connaissances, ainsi que les réelles opportunités d'amélioration et d'automatisation.

Processus et outils
Flux d'informations
Goulots d'étranglement
Possibilités d'amélioration

Que reçoit l’entreprise ?

Carte des processusOpportunités prioritairesRisques et dépendancesRecommandations et feuille de route

Que se passe-t-il ensuite

Le diagnostic se termine par des priorités et des recommandations précises. À partir de là, on définit ce qui doit être mis en œuvre, dans quel ordre et avec quelle portée.

Automatisation
Intégration de systèmes
Assistants IA
documentaire RAG
Copilotes internes
Tableaux de bord et alertes
Amélioration opérationnelle

A partir de 1 200 €

Bases d'investissement

Premières références pour les principaux types de mise en œuvre. Le périmètre final est défini en fonction de la réalité de chaque entreprise.

Automatisation et mise en œuvre

Conception et mise en œuvre de flux qui réduisent le travail manuel, les erreurs et les temps opérationnels, en connectant les personnes, les données et les outils si nécessaire.

À partir de 1 699 €

Intégrations entre systèmes

Connexion entre ERP, CRM, MES, WMS, API, bases de données et outils internes afin que l'information circule sans duplication ni processus manuels inutiles.

À partir de 1 999 €

Assistants IA/RAG/copilotes internes

Des systèmes internes qui permettent de consulter les connaissances, la documentation et les données de l'entreprise, d'assister les équipes et d'accélérer les tâches dans un contexte d'entreprise.

À partir de 2 500 €

Entretien et évolution

Supervision, ajustements, améliorations et évolution continue des systèmes mis en œuvre pour les maintenir fiables et alignés avec les besoins de l'entreprise.

A partir de 300€/mois

Prix de base. L'étendue et le budget final sont déterminés en fonction de la complexité, des systèmes impliqués et des besoins de chaque entreprise.

Chaque projet commence par comprendre le problème, pas par le choix d'un service.

Lors de la première conversation, nous définissons exactement ce qui est judicieux d’analyser votre cas et ce qui ne l’est pas.

Dites-nous le problème